2016年，小紅書開始引入創作者對產品進行使用體驗“種草”。一夜之間，小紅書迅速在女性消費者群體中破圈，流量越滾越大。那小紅書經?？凑l的對方知道嗎？

小紅書經常看誰的對方不會知道。小紅書沒有瀏覽記錄功能和訪客記錄功能，只能看到筆記的閱讀量、獲得的點贊數和收藏數。

長期以來，小紅書一直奔跑在尋求商業化的道路之上。從出海海外，又或是通過投資擴充版圖，都能看到小紅書在商業化上所做的努力。但事實卻是，先是2021年4月份傳出赴美IPO的消息、10月的赴港IPO傳聞，再到否認上市傳聞。很顯然，小紅書是想要上市的，只是商業模式的薄弱讓其找不著那個敲鐘的契機。

會造成這一原因的底層邏輯其實很簡單，對用戶們而言，小紅書的價值無非就是通過分享自身的消費體驗，引發更多用戶的互動與共鳴，來獲取消費后的滿足感；同時這一邏輯又將促使其他用戶進行消費，以此觸發更多的分享，形成“種草社區”的邏輯閉環。

雖然小紅書確實能夠激發消費者的消費沖動，但終究是要花費“真金白銀”消費的，無論是線下美食探店，還是護膚品的真實體驗，又或是旅游景點感受……總之小紅書本身難以觸發用戶的消費動作，自然也難以將這部分流量變現。

本文以華為nova9pro為例適用于HarmonyOS 2.0系統小紅書V7.23.0版本